不是这一套没用。
而🗃😻🆢是对他们执掌的顶级企业效果不大，他们追求的是那微乎其微却至关重要的与众不同的稀缺东西，这就有了一些玄学的色彩。
恰好，☦🁬🈺日本人在玄学方面有着极🚝🔘🀼致的探索，做个按摩都在“求🀥⚥📡道”。
在商业层面，走得最极致的就是稻盛和夫，简直就是玄之又⚌🏻🟏玄，一天天地不住在家🌒⚅🏃里，而是住在寺庙里感悟佛法，已经达到了身无外物🜭🅙的境界。
作为企业家教父一般的存在，几十年里也不拿股份，甚至不拿工资，一心求道，而非求财。🎠这次拯救日航，他就是全免费地为日航服务，精神境界宛🕝💦若圣人。
这次稻盛和夫拯救日航，几乎没有采用任何MBA的公式流程，没有调整董事会和高🀿管层，没有开除任何一个员工，没出售资产、不债务重组、不启动兼并购，甚至也没有进行多少战略⛼★☪⛼★☪和业务上的调整。
对日航，他只做了一件事——玄学。
把自己的求道追求，灌👐🇾🞌输给了日航27万员工，🚪🖌就跟洗脑似的。
他不停地在公司内部⛳开展讲座，告诉🜯🅬大家日航破产的危害，所有人都会失业、国家的经济会遭受严重打击，航空🙁业陷入凋敝、民众的出行会受到影响……
危害太大了。
想办法消除这些凌驾在国家、行🚝🔘🀼业和🜯🅬每个人身上的隐患，就是我们每一个日航员工的责任和使命！
为此，所有员工都要努力地奋斗，要有奉献精神，要以更热血更激情的工作态度去迎接每一天…👭…🌒
日航是国企的性质，全世界的国🚝🔘🀼企都一🁿样，员工懒散，工作效率奇差，能混就混，能偷懒就偷懒，能少干😰就少干。
日航之所😪🄉以效益不好，很大程度🚝🔘🀼上是因为员工们不努力，有太多的什么工作也不干的僵尸岗位🎫了。
稻盛和夫上台🙹🏏🙄以后，不裁员不调整业务，只用了一招，就是通过个人魅力不断地宣讲，不断地号召，以及极富煽动性的求道的精神追求，鼓励大家要努🍌🆭💲力、要无私、要奋斗、要有格局有情怀，🇧要有牺牲精神，要为行业为国家做奉献……
再加上他以身作则，不拿一分钱的报酬，78岁的高龄在第一线，出行、着装、餐饮等等都非常简朴，跟个苦行僧似的，艰苦🅃🃵🜊奋斗、无私奉献。
人心都是肉长的，谁会不动容？
然后，他就成功了！
27万员工在精神层面的追求被调动起来了，工作积极性就都被激发出来了。日航还是那个日航，但是🎧📟员工的工作态度变了，这家公司一下就起飞了，变成了最耀眼的明珠。
去年，日航还濒临破产呢；今年，他们就创造出了日航史上最好的半年财报；明年，他们又要重启上市🎧📟了！