术前讨论制度，是医院里常规的制度之一，不过只是大部分医院都没有特别认真🍔🇳🜪地形式化。
一般常规的手术，的确是⚒🐸🄤没有必要，但是，闵教授比较注重教学，所以周二和周四的术前讨论，是😴🅦🈯必须要做的。本来按照规定，周一的手术，周末最好也是要一次术前讨论的。
但因为是周末的缘故，一般闵教授都只会在周一安排一些常规的，可以略过🁣🇪的手术。
周三的手术，已经确定安排的有四🌧🁟台。还有一台暂未确🚃定。
17床，右肩关节镜检查+肩袖缝合。
21床，左膝关节置换术。
26床，右髋关节置换术。
31床👎🇯，左膝关节镜检+左膝关节盘状半🇦🚰月🏶板成形缝合术。
四个手术都🏸🞺是骨科四病区的常见手🌧🁟术，其实并没有太多好谈🕄🖑的。
五个下级医生都到了后，闵教授就直接说。
“今天我们主要要讨论的是监2床🌧🁟，明天是否要做左侧的髋关节置换手术。”🔲🄣
“这个病人是有些特殊，所⚶🕻🎷以我想听听大家的意思。”闵教授是个很干脆的人，他一般情况下都会直接做决定，但是一旦遇到不同的意见，他会采取讨论的方式，把病情彻彻底底地分析一遍，再做决断。
“卓远，你再把病史汇报一遍。我🌧🁟们再详细地研究一下这个病人的病情。🌋♇”
直来直去！
这很外科。
卓远应该是早就被通知下午要重点🌧🁟讨论监2床，所以他把病历资料总共打印了有九份，分🅫放在众人的身💋🐏⚠前。
卓远开始总结病历🜙🂠🐏：“闵教授，朱教授，尤哥，回哥，时丁哥。”
“还有各位同学老师，我已⚶🕻🎷经把监2床的病历资料，详细地复印在了各位的面前。”🙎
“首先，我来做个简短的介绍。”
“病人特征：青年，女性。”