畅游来了，为什么不让畅游顶上去？
让畅游冲锋，去跟EA对着干，科乐美只需要躲在畅游的身后，一🗈🙪🍉方面依旧牢牢掌握着本土市场，一方面稳定地🕁每年从畅游👧那里拿到部分海外业务的收入，何乐而不为？
畅游拿到🜅⛛的是电脑、平台和手机的版权，科乐美最在乎的是主机游戏版权。
甚至连投入也减少了。
由畅游出钱，去跟国际足联、欧足联，以及🛳☴🃫五大联赛去购买相关的版权，以及去购买球🗋员的肖像权。
拿到这些版🌆权之后，畅游去开发电脑版、平板版和手机版的《实况足球》，科乐美稳守核心基本盘，去开发主机版的《实况足球》。
这是双方最核心的交易逻辑。
以版权换版权。
还有一个最让科乐美着迷的一点👹，就是畅游这边野心勃勃，想要跟EA竞价从国际足联那边买来“FIFA”的商标使用权。
这可不是一笔小钱！
要是真能买过来，那可就厉害了。
过去二十年里，EA一直在经营着“FIFA”这个品牌，总共投入进去的🌿🄴营销经费不下5亿美元。真要是能半路截胡，就相当于占领了二🜽🇧🚻十年足球游戏玩家的心智。
到时候，就是《FIFA实况足球》了。
很多玩家按照惯性思维，会接着去玩“FI🛳☴🃫FA”的足球游戏，就会从《FIFA足球》转到《FIFA实况足球》身🝞🌔上了。
其他的几🜅⛛个条🕏款，更多的就是利益分配和版权分♆责了。
因为🀝♙科乐美最🕏在乎的是日本市场，🚔也主要就是围绕着日本这个市场来展开。
4，畅游开发的电脑🈢、平板和手机版《实况足球》，未经科乐美的同意，不得在日本地区销售。如果科乐美同意销售了，日本地🄍🞞区的所有收🜽🇧🚻入，科乐美会分得50%；
5，科乐美开发的主机🕗版《实况足球》，必须经过畅游的测试，才能进入到海外地区销售。销售的收入，畅游分到50%；
6，《实况足球》的其他🖩🕖形态的版本开发，原则上由畅游和科乐美共同完成，收益分成还是五五开；
7，《实况足球》的品牌营销，日本地🎄区以科🉀🄋🟋乐美为主，由科乐美投入；海外地区以畅游为主，也是由畅游出营销费用。