屠宰,双汇也是霸主,不过这个“霸主”的成色很是不足,🕤空有产能,利用率却长期在低位徘徊📎🙯。
饲料,变化最大。最近🅌🅆几年行业撞上天花板,再没有easy钱挣🈵了。
——中国的养殖业🀤都在向着提升集中度的方向发展,对于大型🏣养殖企业来说,配个饲料,能有多大难度?无论是从成本还是从效率角度考虑,都不会🙒外购。
这🗍也就算了,所有大型养殖企业都这样,多嘉谷农牧一家也不算多。但嘉谷农牧,它不只是一家养殖🝂企业啊,它是一个“山头”,不断吸引同行养猪场加盟;加入嘉谷养猪阵营后,特丫的全部不再是饲料企业的“🇿菜”了。
好🗍吧,这也就忍了,反正新希望的主要客户是散养、小养殖户。而且因为行业迎来剧烈洗牌,为了避免做温水青蛙☌♨,新希望也进入了下游养殖业。
非瘟一来,学习嘉谷农牧自繁自养模式的新希望算是准备充🕤分的。虽然因为散养📃😇⚻、小养殖户不断退出市场,饲料业务营收很难看,但在养殖端好歹能趁着猪价暴涨“回一波血”。
特丫的嘉谷农牧又来了!!!
——新希望六和的养猪产能布局,与👑嘉谷农牧类似,尽可能靠近主要消费区。☵如环渤海的产能对应京津市场,鲁南苏北的产能对应长三角市场,越省西部的产能对应珠三角市场……特么全是嘉谷农牧集中释放产能的区域。
所以,别怪两家气场不和,因为嘉谷农牧的“稳市🅪”,知道新希望少赚了🍂🅐多少钱吗?这得多大仇多大恨啊。
年轻的🚙小刘总刚从父辈手中接过一整个新希望集团,能否带领这个营收数百亿的庞然大物在变化较为频繁的行业中实现转型,一直为外界所瞩目。而转型,🜰🅯总是需要源源不断地投入资金;被嘉谷农牧这么一搅局,新希望的资金压力变大,她没打爆嘉谷的“狗头”,纯粹是因为打不过。
另一边,老刘总虽然退下来了,但他依🍢然🝾是新希望集团及其旗下诸多子公司的大股东,看着烦躁的接班人,他眉头一皱。
“愤怒并不能帮助你做出正确的决策,如果你是这种表现,会让我觉得将集团交📃😇⚻到你手上是一种错误。”老刘总语气冷然道。
曾经做过首富,在农业🅌🅆方面坚持了三十多年屹立不倒的老刘总🏣,什么大风大浪没见过,眼下🙖的局势,还不至于让他动容。
好歹是被精心培育的接班🇨🛂人,小刘总在老父冷峻的🅪目光下,表情也变得冷静下来。
“现🎻🖏在,你告诉我,嘉谷农牧得到上面的全力支🆬💦持,有什🞵么说法?”
政府不做则已,一旦全力支持一家企业,力度是绝对够大🞵的。起码,让嘉谷农牧成为养猪界当之无愧的“扛把子”,是没有任何难度的。
虽然,各家大型养猪企业貌似都🐐⚧📲是从散🍢户手中抢夺市场份额——毕竟行业集中度还很低,相互之间似乎谈不上激烈的竞争。
但事实并不是这样的,像新希望,生猪产能布局与嘉谷农牧高度重合,都是🖙📆😤针对一线消费市场;而正如前段时间很火的一个网上视频所示,同等价位下,消费者更青睐品质更优的嘉谷猪肉,这就产生了不小的竞争。
所以,他是能😼理解女儿的不忿的,但现在的🔿🆔🏐重点并不是发泄怒火。🈵
小刘总多多少少还是有些不服:“虽然不想承认,但嘉谷农牧布局早,在危机中响应政府需求的速🄞度快,自然会受到各级政府的欢迎。”