第三点,就是对ameba的融资。
周不器的要求是拿到40%的股份。
可谈了半个月,对方🃞😸🆎觉得这种融资模式很危🞙🔨险🛐🛥,有可能会丧失控股权,不愿意转让出这么多股份。
好在对方也没把门关死。
表示愿🅉🄰🁐意以2.4亿美🖁元的🚁价格,稀释30%的股份。
这就很惊喜了。
只要超过25%,投资方就能在企业中拥有足够高的话语权。除非创始人签下了什么投票权转让协议,或🃏🖴🖴者是ab股制度,来👬🞭👬🞭保障创始人的控制权。
这种模式,中美很流行。
日本不是。
日本的商业市场很传统,传统的都让人觉得脱离时代了⚗👣⚗👣,投票权和股票直接挂钩,没有那么多乱七八糟的🃏🖴🖴附属协议。
像什么投资人赶走创始人的事,中美经常发生,日本就几乎🟊🜯没有。因为日本的商业社会特别注重利润,是最传统的企业思🜘🏚维。要是创始人不能给企业带来利润,根本不需要投资人出手赶人,自己就辞职了。
周不器对海外业务的发展🀱🀩很满意,“股份🁶最好能再多一点,这件事你看着处理。最好能再多些。如果对方很坚持,现在的方案也可以。”
唐斌辰道:“很难改进了。”
周不器同意道:“那就这样吧,抓紧时间运作,你直接去找聂才俊。🉁🄗♖4月份,这个案子必须办妥,越快越好。💢📡”
“嗯,我要跟你说的是另外一件事。”
“说。”
“日🖷本的搜索市场格局有🀱🀩变,除了雅虎第一的位置无法撼动之外,谷歌已经跃居第二了,市场份额在持续上涨。”
“啊?”
周不器有些惊讶。
唐斌辰道:“以前的市场第二是本土的一家搜索引擎,技术不够、产品设计一般,主要是借助跟本土运营商合作,跟手机绑定,成为默认的搜索引擎,就占据了很高的🐴🄈🞶市场份额。可过去这两年,从04年开始吧,谷歌开始优化日文搜索的产品和技术,一点点地爬上来了。”