可是，奈飞的商业模式是原创吗？
不是。
学习的是那些限制级的网站。
绝大多数人看的这类网站，基本都是免费网站。可是，免费网站上的内容一般都很粗制滥造，玩法少、内容差、清晰😼度🃆低。
还有一类是纯付费网站。
这就很厉害了。
有着各种各样亮瞎眼的内容，都是精品中的精品。这种优质的内容，所依靠的商业模式就是会员制。没有免费内容，就像奈飞一样，只有购买🎅🎰了🕦会员才能进入🄗♒网站。
早在十年之前，这种模式就出现了。
绝对是流媒体行业的鼻祖、先河。
这还不算呢！
细心之下会发现，这类免费的限制级网站上，也会出现很多优质内容，可是视频内容都很短……看着看着🁇🃯🛐就没了，然后跳出来一个链接，说😴是想收看完整版，请转⚆🏅🗮到下一个网站上去。
这就需要警惕了。
有可能是骗子🔣🏿，有可能是真的。一旦是真的，那这个网站就是会🏶🞡🕫员订阅的付费网站。
这就是商业创新啊！
就是🅊周不器为奈飞设计的商业思路，把奈飞上的一些内容剪辑成小段，放在推特、Facebook、YikYak、YouTube、雅虎等公开平台上传播。
其实就是引流！
把这种不完整的小片段放在免费的网站上😖，让更💡多的用户发现🅩🉑🆨、收看，从而引起他们追看的好奇和兴趣，从而转到奈飞上去订阅，去成为奈飞的用户。
这套模式，成人级的流💩🔣媒体网站早在十年前🝒就玩通了！
这就是妥妥的流量玩法，是移动互联网时代最流行最风靡的打法之一。其实早在十😈⚿几年🚩前，就被一批更具创新性的行业给玩遍了。
包括后来的什么3D🅓🆉🍪在线视频、VR在线视频等等，这些创新性的概念，都是由限制级的网站率先使🌧用。