“李👣经🖾理，我想问你几个问⛡🛺♴题。”华婕收敛笑容，端正严肃的开口。
“……”💩🔣才想回答的张福山转头看过去，再次收起话头。
“你问。”李正北大度点头。
“第一，衣服设计是有极限的，各种各样的布料的采用，长袖子短袖子长款短款、百褶裙、蓬蓬裙、泡泡袖、蝙蝠袖等等等等，变化虽然多，但无限组合也是有尽头的&zw🕎🈢nj;。
“如果你做服饰只想做一两年也就罢了，如果你要做20年，又不可能🏀🖾连年换品牌概念，换设计师，在🗁😫这样的情🃗🗷☩况下，维斯特如何面对市场的更新换代？
“当客户对你的服装感到腻📴🟈🛊了的时候，你怎么留住客户的🁣流失？”
华婕语调不疾不徐，问题却直中要害。
李正北、张福山和会🇶议室里所有的&zwn🚔📊j;维斯特高管都沉默下来，这个问题🝤🍆🅴太大了，甚至可能连他们这些算的上维斯特高层的人，都够不到解答的级别。
恐怕在整个公司里，真正去为这个问题感😹🆕🏚到焦虑的，只有大老💈🏻🟕板一人。
一个单纯只管宣传的🇶老💜大，要如何回答关乎整个公司战略的问题？
“第二，当市场成长到一定程度，必然有多家🏩🜱服装企业如雨后春笋般崛起🃭。
“甚至国外大牌也会来中国市场抢生意。
“全新&zw🍿nj;的公司，必然带来🆧全新的衣着体验，和各💈🏻🟕式各样我们想象的到和想象不到的竞争。
“也许是大量资金铺天盖地的宣传，也许是超低成本♴🌨🁪带来的超强折扣……
“当面临这种或者突发，或者🜑🁞持续向我们施压的外力力量出现，我们🔐又不可能立即调整整个维斯特的定价体系和成本支出构成。
“面对市💩🔣场变化，也不可能⛡🛺♴超快速的做大船调整时。
“你要如何让公🔤司如何在承⛡🛺♴受这一切压力和挫折的&z😹🆕🏚wnj;同时，仍活下来？
“如何使&zwnj🕢🙏;公司硬扛2年亏损，仍能慢慢调整过来？
“要知道，亏损时没🕢🙏有钱做宣传，🇶也没有钱大力投入新的生产线……🝤🍆🅴
“那让客户们对我们品牌有信心，有眷恋，愿意容忍我们一两&z♴🌨🁪wnj;年的软弱蜕变，仍不直接放弃我们，愿意再等一等看我们下一季度的新品，这样的信心和情🄫🀡♼感，来源于哪？”