前世，张一明创业做今日头条，🎍也是一步步比较坎坷的发🚄🐷展起来🞩🖰🖕。
最开始做的时候，今日头条没有自媒体。
都是“假账号”。
纯粹是互联网🞋💤内容资讯的搬运工，去别的平台🗞🜱上扒下来内容，原封不动的就给用户推荐出去了。
所以一开始创业🜨🄩的时候特☣🁑别艰难，张一明平均每天要见30个投资人，讲述自己的产品定位和市场方向，一度🜋失声。
不仅如此。
今日头条原封不动的搬运☣🁑别家平台的🂦🐾🅛内容，因为技术♿🎍🏴强势、商业模式找对了，直接就导致那些辛辛苦苦生产内容的平台们流量锐减。
今日头🆐🎭条成了一个新闻整合平台🎍，太方便了。
很快就形成了用户规模。
然后，无数的媒体就纷纷控诉，把今日头条给告了。每个月能接到50⚗多起法院传票，焦头烂额。
庆幸的是，这个时候今日头条的流量已经起来了，被资本🚄🐷看到了商机，投进来了1000万美元。
今日头条算是活下来了。
有钱之后，张一明马上更改了今日头条的定位，跟数千家控告今日头条的媒体达成和解，邀请他🖌们加入今日头条。
这就是今日头条最早期🗺的一批🄑自媒体，而且是名人自媒体。
自此，一发不可收拾。
bat见状也很眼红，纷纷效仿，百度推出了自家的信息流资讯🞩🖰🖕业务，阿里推出了uc头⚗👤条，企鹅推🔩🃓出了天天快报。
然而，今日头条的成功，商业模式的创新只是一方面，还有一方面是强大的技术保障。强大的推荐算法和初级的人工智能，是今日头条的根基。
百度技术强🉣，所以百度的信息流业务也做起来了，🁩做的很不错，发展起来之后不比今日头条差多少。
那个时候，阿里已🞛🔺🅯经不是技🙡术🄑荒漠了，技术也发展起来了，uc头条做的也还可以。
至于企鹅的天天快报……只能是见光死。