齐政的预感正确与否有待验证，但在这种多事之🛞🝠秋，外资的插脚让乳业局势变得更加混沌。
恒天然第四次找上了嘉谷乳业，这次甚至是恒天然的首席执行官🛄🙷🏃亲自出马。以表尊重，齐政接待了他。
作为新西兰最大的跨国公司之一、世界上第六大的乳品巨头，恒天然在华一直默默无闻。
在中国乳品市场上，恒天👋然🖞是一位耐得住寂寞、不轻易下手的“玩家”。
在九十年代中国乳业🅮第一轮投资拉开序幕时，国际乳业巨头卡夫、帕玛拉特等都纷纷带着资金、技术、先进的管理经验前来大施拳脚，而恒天然却选择隔岸🚇👐观火，不为所动。
恒天然的袖手旁观策略后来被证明是正确的，因为卡夫、帕玛拉特都在这一轮投资中掉进坑里，在本土如雨后春笋👾🎡💬般迅速崛起的乳企的围剿中，纷纷挫败🙘，不得不铩羽而归。
形势如此复杂，恒天然只能眼睁睁地看着中国的乳品企业们从幼稚走向了成熟，自己却依旧没有准备好如何与🛤中国本土的乳品企业展开正面的交锋。☌♪
它将自己定位在产业链的上游，为本土的乳品企业提供原料乳粉。在🚔📇😱国内进口的奶粉中，有70％来自新西兰，而其中的60％是由恒天然提供的。
然而，进口只占据了中国乳品市场10％的份额，随着中国乳业市场规模持续地以每年两位数的增长率扩🖷🗌🚏大，恒天然再也找不出仅仅满足于进口商角色的理由了。
世纪之交，恒天然终于决心🖞拿出真金白银投资🐞🁂🂺中国乳业了。在考察了伊力、猛牛等国内乳⛧🜳🆒品企业之后，恒天然最终看中了以加工奶粉见长的山鹿集团。
恒天然延续着其一贯🅮的谨慎风格🏠🛟🝨，其投资山鹿集团的谈判整🂬👶🍘整花了五年多时间。
原本的历史上，两家最终达成了一致，💙💏恒天然在去年底就应该投资入股了山鹿集团。
但嘉谷乳业的横空出世改变了这一进程。
相比于跟国内其他乳企发展模式没有什么不同的山鹿集团来说🄼🂺，一力自建奶源、大兴土木建设大型牧场的嘉谷乳业，无疑更合恒🄪⛼☇天然的眼光。
无奈襄王有梦，神女无心。
恒天然三次找上嘉谷乳业，🖞意图投资。但它抛过来的媚眼，都一律被嘉谷乳业无视了。
受此影响，恒天然投资山鹿集团的进度也放缓了，至今尚未落定投资对🏫🝃象。
恒天然这次出动了ceo，在齐政看来，大概是最后一次🐛尝试了。
“费里尔先生，我不明白，在新西兰放养三四百万头奶牛的恒天然，明明可以靠着资源禀赋悠然自🞋💣📨得，为何却偏偏来中国累死累活地圈养奶牛呢？”齐政摊🚇👐手问道。
恒天然ceo安德鲁·费里尔坦白道“因为在新西兰本土，虽然奶牛数量规模庞大，但放养模式对水、资源及🛤环境的压力也很大。对于增加存栏量，当地环保主义者一直存在反对声音🎰🔭。”