周不器大佬的风采展现的淋漓尽致。
宁雅娴美眸里春情闪动，张榜信更是崇拜的几乎五体🈗⚇🏎投☭🂫地了。
周不器心中快慰，满足感油然而生。
以前，他都是向各种各样的大佬请教，这次面对年轻的创业者，他也来了一波指点江山🍍，当真是……颇有几分小乔初嫁、雄姿英🞃发的气概。
接下来的事就顺理成章了。
张🗤🝤榜信说他是和几个同学一起创业的，其中最主要的一个合作伙伴，叫曹润东。🃔在学而思的股份结构中，张榜信占股60%🌐♶🌶，曹润东占股30%，其他两个同学占股10%。
周不器就夸赞了他一通🃥，🏹说这个股份划分很健康。
一家公司的🝍成功与否，与创业🃮🛌初期的股份结构有很大的关系。
有的创业者，动辄自己持股90%以上，甚至可能95%、96%⚬🔢，只给团队分几个点的股份。这种严重🍍畸形的股份结构，一🐚🀚开始就宣告死刑了。
创🗤🝤始人的胸怀越大，让🃥出的股份越多，越容易把企业做☭🂫大做强。
典型的例子就是小马哥。
他创办企鹅的时候，基本是一己之力，公司股份怎么划分🅫都是他说的算。可结果他的做法令人震惊，只要47%。其余股份分给其他4个联合创始人🆡。众人大惊，表示51%才能完全掌控公司，要不🗮多拿点？
小马哥则表示，说一旦个人股份超过50%，就会个人专权，就会个人😣意志大过集体意志，公司还需要其他的领头羊，47%已经能够做到很完美的平衡了。
更典型的例子是华为。华为不是上市公司，任老总却主动的把99%的股份都分给了全体员工，自己持股不足1🚫%。
当然了，还有一种是关系型企业。
即创始人有资源、有人脉、有关系，能拿到政府或者大公🅫司的项目，或者从银行贷到巨额资金。整个公司的生死存亡，都靠着他的背景。这种情况，他个人100%的持股都没问题。因为这都不叫创业了。
创业是高风险行为，99%都要失败。
可关系型企业，99%都会成功，员工们高🚴高兴兴的跟在老板屁股后面喝汤，高兴还来不及呢。
“周总🖀🏤，我去把老曹叫来，顺便把财务报表拿过来，你看下！”
张榜信风风火火，特别激动。