自2000年我国正式开放种业市场之后，杜邦先锋积极💜💨进入我国，先后与国内种子企业合资成立了“登海先锋”、“铁岭先锋”、“敦煌先锋”等种业公司。
短短数年，先锋公司俨然已成为我国种业市场的“大🛐🛠🝴鳄”。🗮🞻🙕
截至去年，该公🜍司的玉米品种“先玉335”在国内的种植面积有3000多万亩，💭🕃加上相关品种，总面积估计大概接近6000万亩，约占玉米总面积的1⚝💕👪3。
“先玉3🌵🃙35”去年的纯利近6亿元，如🖥果加上各种套牌，它在中国玉米种子市场上的纯利可能就达到整个市场的40~60——用13的种植面积，换取了近60的利润，不可🈺谓不可怕。
嘉谷此前在玉米业务上并没有太多存在感，双方本应该是井水不犯河水。但很显然，💭🕃就像嘉谷没少关注杜邦先锋在国内的布局一样，杜邦先锋也对嘉谷有着超乎寻常的关注。
这不？嘉🌵🃙谷的种业协作攻关联合体还没组建起来，🚰🗁😭杜邦🁣🇨先锋就已经察觉到了变天的危机。
“齐董，我听说了嘉谷的种业协作攻关计划🌄☈，实话实说，杜邦先锋对此也🖼很感兴趣。不知道我们有没有合作的机会呢？”比尔倪博开门见山道。
“比尔先生说笑了，杜邦先锋在全球设有一百多个🚰🗁😭研发中心，每年可筛选约300种新的自交系种子，🖧🕄测试800余种新的试验性杂交种子……🙩哪里会看得上我们这小打小闹？”齐政打着太极说道。
比尔倪博迷了眯眼，严肃道：“不，我们是真的看好嘉🁣🇨谷主导的种业研发体系，也是衷心希望能⚕参与到其中。”
不等齐政回应，比尔倪博紧接着分析道：“正是因为我们在全球都有着研发中心，有一点再清楚不过了——研究新品种是很花钱的，实验设备、实验室、还有种植试验需要的地、人，这都是需要巨大投入的。”
“当然，我知道嘉谷的营收不错，但要支撑起这么庞大的研发计划，仅靠嘉谷一家是很难☙☙的。而我们杜邦先锋，在资金、先进的实验设备上，都可以提供帮🐣🁪助。”
“而且，正如齐董你所说，我⚭🔬们在全😚🁿球都拥有丰富的市场资源，也能帮助嘉谷将研究成果转化……”
齐政不置可否，淡淡提醒道：“比尔先生🖥，那你🚯🖷也应该知道，我国对于农作物新品种选育和种子生产，是对♊外资有限制的。”
比尔倪博一笑，“当然，我理解这一点。但杜邦先锋从来就不追求控股，我们只要参💭🕃股合作就行了……”
应该说，比尔倪博分析得不无道理。
正常🛈来说，一个新品种的研发，少则几年，多则十几年，按照嘉谷种业协作攻关计划的宏伟目标，投入肯定是巨量的。以嘉谷一家之力，是绝对🙩无法长久支撑的。
如果齐政不是📙🛍知道国家有意推动种子改良的联合攻关，嘉谷的这一计划可以得📹到国家的资源投入；如果齐政不是拥有“作弊”的手段，可以大大加快新品种培育的效率……说不定齐政还会考虑杜邦先🐀☔⚱锋的合作提议。
但，也仅仅是考虑。
比尔倪博🌵🃙说得倒是好听，不追求控股。但看看“登海先锋”就知道了。
虽然中方🌵🃙的登海种业拥有51的控股权，但公司的管理实际上是由杜邦先锋操控。说白了，登海先锋只是一个生产、加工和销售的公司。名义上是中方控股，但核心技术、高层管理人员等都掌握在外资手中。