当一个企业的发😃⚑🐰展，达到某个停滞点时，管理者就必须想办法突破。
抱着过去的辉煌，🞫🗊坐吃一辈子🝲🏃，这是不切实际的。
就连金饭碗的国企，也经历了一波倒闭和改制大潮，😰🅆🄒何况乎私🅰🏟企？
江山代有才人出，一代新人换旧人。
新人有干劲，有才华，有学识🝲🏃，他们思维跳脱，敢于尝试，勇于开拓。
不说整个世界，只说我国的企业发展现状。
我国每年约有100万家企业倒闭，🝣🍂🅐平均每分钟就有2家企业🅰🏟倒闭。🛼⚄🎶
0多万中小企业，平均生命周期只有2.9🟂🚘📭年，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%。
换言之，我国超过98%的🞂中小企业成立十年内都🔄♮会走向死亡。
不仅企业🐂☫的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。
中小企业基本进入了第一年创立、第二年赚钱、第三年倒闭的恶性循环。🚖
税费成本、人工成本、地租成本、物🝣🍂🅐流成本都是需要企业实实在在负担的。
而金融大环境每年都不同，宏观调控、国民消费口味的变化，科技产品的更新换代越来越快速，任何一个因素🛁🙛，都能成为击垮中小企业的最后一根稻草。
如果不是杨飞收购了美芳厂、蜂花厂🝣🍂🅐，可🌩🁮🉇以想见的是，这两家工厂都只有死路一🈢⛧条，就算存活，也是苟延残喘。
杨飞注入资金和技术，整顿人才结构，就是为了救活这个😕🁑🅉品牌和这家工厂。
他最终的目的，😃⚑🐰当然是想靠这些老品牌来赚钱。
郑重管生产是一把好手，但放在老总的位置上，却表现得😕🁑🅉乏善可陈。
通过这段时间的观察和考核，杨飞觉得，郑重更偏重技术方面，对工厂的整体管理🁀🂬和把🏾☇控能力还不够犀利，更缺少一个领导者应该具有的主动开拓精神。
这就好比一个家庭主妇，她能煮一手好菜，能相夫教子，还嫌丈夫每个月只🛊🚮🖮赚一万块钱，完🉀🄐不够用。
但如果🎏🐈有一天，让她成为家🞂庭的顶梁柱，🌩🁮🉇她才发现，自己拼尽了力，每个月也只能赚五千块钱。