所谓“学生饮用奶⛣🜑🁟”，算是国家提供给学生的一项福利，包装上不得印制条形码，直接配送到学校，禁止在市场上销售，是学生校内饮用的专供产品。
也因此，与“洋奶粉”冲击下中国乳业市场的跌宕起伏相比，学生奶市场显得“波澜不惊”——十年来，学生饮用奶的在校日均供应量从20🃮🛋🚷0🀴🁃0年启动之初的50万份，增长到🝔今年初的200万份，对中小学生的覆盖才只有17。
嘉谷乳业为此召开了新闻发布会。
在被记者问到嘉谷乳业推动“学生饮用奶计划”的初衷时，亲自担任发言人的杨业轻松道“‘一杯牛奶健壮一个民族’，是一项值得全社会关注并支持的事业。中小学生时期的营养状况直接🝞🌒影响到其体能与智能的发育，关系到千💌万个家庭和国家的未来。”
“实际上，我国儿童青少年的钙摄入量只达到建议量的20至30，这与我国青少年膳食中缺少牛奶类食品有直接关系。作为一家民😼族乳品企业，我们希望实践‘每天一斤奶，强壮中国人’的美好愿望。”
然后有记者举手，尖锐地提问道“杨总，据我所知，具有学生奶生产资质的定点乳企在学生奶项目上几乎鲜有盈🗠利，导致有一半以上乳企停止供应或暂停供应学生奶。嘉谷乳业反其道而行，不怕吃力不讨好吗？”
这够直接的。
作为资深乳业人士，杨业当然知道，即便是伊力、猛牛这些已经形成规模效应的国内乳业巨头，其🚎学生奶业务也基本上是不赚钱的。
国家无钱补贴奶计划，而仅仅只是以一种行政指令的方式，规定企业必须坚持保本微利原则，要求价格比同样品质牛奶市场价低30左右，而且企业不得随🌋意更改供奶价格。
亏本的买卖没人做⛣🜑🁟。在学生奶“刚够保本，💗没有利润”这样的情况下，作为最重要的推动力量之一的国内乳企🌮🏓，退缩是最正常不过的情况。
但是，杨业也坦然道“对嘉谷乳业而言，赚不赚钱并🛜🝐不重要，关键是培养孩子喝奶的习惯，他们中的一部分将是我们未来忠实的消费者。”
顿了顿，杨业解释道“从直接意义上说，我们是通过学生奶促进商业奶扩张，最终通过奶业发展带来的乘数效应，拉动消费、投资、就业，增加产⛚🚽出，实现国民经济的可持续发展。”
杨业还当场给记者们算了一🛂🙠笔账当前全国义务教育阶段中小学生人数约为15亿，按🐢🁦每个孩子每天在校饮用一盒200毫升🜩学生饮用奶计算，每天可消费358万吨生鲜牛奶，按每年200天在校日计算，全年牛奶消费量可超过700万吨。按去年我国牛奶产量计算，仅学生奶一项即可占我国全年牛奶消费总产量的20以上。
“要知道，国家对于学生奶的产品质量要🁬求高于普通同类产品，学生奶的发展将带动奶源👺🍸基地的升级和奶业竞争力的提升。从长远看，不仅广大中小学生是学生饮用奶计划的主要受益者，同样受益的还有中国奶业、农业以及整🂊🍊个国家未来的竞争力！”
杨业的直言不讳，反而得到了记者们的好感，接下来的问题相对温和了“嘉谷乳业准备投入多大的力度？”
杨业温和道“现阶段，我们将围绕嘉谷在全国的二十个优质牧场，率先在一些经济条件落后的中小城市和乡镇村推行，消🚉👢弭我国乳品消费的城乡🀴🁃鸿沟。”
“当然，虽然学生饮用奶价格极低，但对于部分贫困家庭的学生而言，哪怕是每天几🐢🁦毛钱，可能也是笔不小的开支。为此，🜩嘉谷乳业成立‘中国牛奶爱心基金’，将每年15的利润投入到基金中，为贫困学生补贴或免🔣费提供学生奶……”
台下记者倒吸一口气——按照去年嘉谷乳业公布的利润来看，嘉谷乳🜍🀴业每年投入📸🟥🟓的“补贴”金额，起码在三亿以上，不可谓不慷慨。
对此，杨业眨眨眼，皮了一下“我们集团的齐大老板说了，感谢国家和国民对嘉谷乳业的支持，嘉🚎谷乳业的广告费都省了不🜩少，钱也没少赚；适当回馈社会也是应该的🕹🎞💍……”
闻言，台下记者们哄笑着鼓掌。