但粮改后，他这样的基层粮库，就要参与市场竞争，自🝖负盈亏了。
不过经营并不是那么容易的。
并🞹不是粮库本身不愿意参与市场竞争，而是条件有限——要想搞经营需要大量资金，而自主经营会有风险，要想申请农发行的贷款，需🏱要找企业担保，而他的粮库找不到合格的担保人。
因此当嘉谷主动找上门来，希望利用粮库的库容做代储，对他们💄🏘🚓来说，这当然是好事，至少有活干了，能解决温饱问题。
合作方式是由嘉谷出资金，确定收购价格和粮食质量、等级，基层粮库出人力和仓储力量，收购的粮🗽食储存在粮库的仓库中。至于粮食怎样处理，由嘉💲🕴🍹谷说了算。
对于这种🄻🂬合作模式，孙沧当然也看得很🟧明白，其实这就是地方粮库、粮所给嘉谷🕕打工，帮助它获得大量的粮源。
但现在是粮库困难时期，嘉☷🝦谷的出现，🟧在基层粮库那里扮演的更💄🏘🚓多是一个合作者甚至是拯救者的角色。
况且，🝌这种合作方式没有风险，只是利用粮库的仓储和人员就能够获得收益。在县粮食局改制后⛘🚪🖐的困难时期，他这样的国有粮库很愿🞓📰🞝意和嘉谷这样资金雄厚的企业合作。
“我们合作是优势互补，利用你们的资金、我们闲置的仓储设备和人员，帮你们收购粮食，能🜸够获👮得收益，我很愿意跟你们合作🙓。”孙沧曾对嘉谷商贸的钟华志真诚地说道。
直到益海集团的介入。
益海集团的合作方案同样类似。
面对一边是实力不凡的国产粮食新锐企业，一边是在国内市场耕耘多年、手握雄厚的资金、已经成为食用油加工领域龙🕘头老大且对国内粮食市场充满欲|望的益海集团，孙沧决定先稳住了。
以后他们的生存之道，😕肯定是为国储粮和其他粮食巨头代储粮食，每吨收取一定的代储费用。那么👮这个代储费用当然是越高越好了。
孙沧决定等两虎相争🝆，从而能得到一🝁🟥个理想的费用🏒🙞。
可惜他不知道，“两虎”根本就争不起来。
……
嘉谷通过先前与江右省合作灭杀虫灾建立起来的人脉渠道，从两方面着🍐手。
一方面，嘉谷商贸在🝆江右省建👟立的分公司需要招兵买马，🀾而聘用的相当一部分管理和工作人员，都来自当地粮食局系统。
粮改的直接结果是造成了大量的粮食局系统人员下岗，间接地为嘉谷商贸公司了充足的人力资源，甚至有一些从粮食局退下来的领导也被嘉🍵🌘谷商贸聘用，“五十多岁，正是经验丰富、人脉资源广泛的时候。”钟华志对齐政解释道。
另一方面，地方媒体们也在宣扬益海集团📎🙫的外资🜧🄣身份，对国家的💄🏘🚓粮食安全不利。、