在谈论👋🗯某一个业务时候，刘强栋会就事论事地讨论这个业务，业务能力很强。
马老板其实没啥业务能力，他在阿里亲管哪个业务，哪个业务就必死无疑。所以他就逐渐地开始从“实”向“虚”转型了⛷🟄，从更高的哲学境界来思考问题了。他会从更大的角度避实就虚的来阐述对这件事的理解，一下就绕开了具体的业务本身。
这就很气人。
大概意思就是：你说得🝛很好，不过，你说的都⛘是“术”的领域。我是从“道”的角度来看待这个问题，来吧，我来指🜊🀟♯点你一下。
靠！
气吐血！
明明伱业务能📈力根本就不行，啥都不🅳懂……好嘛，结果你还高高在上地在指点我？就好像你是老师，我是学生似的，你说气人不气人？
绝大多数人遇到这种情况，都会很恼火。
不过，也有例外。
比如马斯克，他也跟马老板谈过业务。
谈人工智能、谈电动汽车、谈火箭、谈☨🁸登陆火星……马斯克是典型的工程师思维，一直🏂🗑🚻在就事论事谈业务，说起技术细节来也是☄头头是道。
马老板就不行了，他哪懂这些啊？
但是“术”的尽头是“道”。
“术”有千千万，走到了尽头的“道🅳”，却是一样的。
马老⛓板就站在更高的🍶位置，从“商道”的角度讲一番企业经营的道理……双方根本说不到一个点上，这就很尴尬。
很多不明就里的人就会很不屑，认为马老板的水平🔺🅬太差了，根🏓本不配跟🅯马斯克在一起讨论高科技。
真实情况，完全相反。
马斯克完全能够理🀜解马老板的企业哲学，并虚心地进行学习、效仿，甚至还真的尝试在自家企业里引进部分阿里🗺的组织架构和价值观🍹🌿🄵。
国内的企业家里，他最尊敬的就是马老板。
不过，这一世就不一样了，周🗳不器出现了，马⛘老板可能就只能排在🐏第二位了。